Software für Bauleitung und Projektmanagement
Verträge, Fristen, Mängel, Zusagen. Alles steht irgendwo: in Ordnern, Postfächern und Köpfen. Für Bauleitung und Projektmanagement fängt genau da der Ärger an.
Film folgt
Kennen Sie das?
Ob auf der Baustelle, im Projektbüro oder in der Geschäftsführung: Die Information gibt es. Sie ist nur nicht da, wo sie gebraucht wird.
Wenn Sie bei einem dieser Sätze genickt haben: Sie sind nicht allein. Und es wird teurer, als es aussieht.
Wie es passiert
Ein erfundenes Beispiel. Ähnlichkeiten mit Ihrem Alltag sind kein Zufall.
Mo 14.09., 8:12 Uhr
Das Brandschutzkonzept kommt mit einem Satz auf Seite 8: Nachweise F30 spätestens vier Wochen vor der Abnahme einreichen. Die Mail landet bei Bauleiter Jonas Berger, zwischen 140 anderen.
Mo 12.10.
Genau heute müssten die Nachweise bei Trockenbau Nord angefordert werden. Die Frist steht in einem PDF, das niemand mehr öffnet. Auf der Baustelle läuft alles nach Plan.
Fr 06.11.
Bei der Vorbereitung fehlen die Nachweise für sechs Türen. Nachfordern dauert länger als drei Tage. Die Brandschutzabnahme am 09.11. wird abgesagt.
KW 46
Ohne Abnahme im 3. OG geht der Trockenbau im 4. OG nicht weiter. Die Kolonne steht, die Gewerke dahinter rutschen mit.
KW 48
Die Fertigstellung verschiebt sich um 16 Tage. Der Termin gegenüber dem Bauherrn ist vertraglich vereinbart. Es droht eine Vertragsstrafe.
Kein einzelner großer Fehler. Nur eine Information, die nicht da war, wo sie gebraucht wurde.
Zahlen
Studien zeigen, wie viel Zeit und Geld am Bau an fehlenden Informationen hängt.
35 %
der Arbeitszeit fließen in Suchen, Klären und Nacharbeit. Allein 5,5 Stunden pro Woche gehen in die Suche nach Projektinformationen.1
bis zu80 %
über Budget und 20 % länger als geplant: So laufen große Bauprojekte typischerweise.2
13 Mrd. €
Fehlerkosten am Bau in Deutschland, allein im Jahr 2022. Das sind 8,1 % des Branchenumsatzes.3
Rechnen Sie das auf Ihre Bauleitung hoch: Mehr als ein Drittel der Woche geht nicht in den Bau.
Und bei Ihnen?
Eine Rechnung in zwei Teilen, nur mit Ihren eigenen Angaben: die Zeit, die in die Suche fließt, und das Geld, wenn eine Frist platzt. Darunter sehen Sie beides zusammen.
1
Was Ihr Team pro Jahr mit Suchen, Nachfragen und Nachhalten verbringt.
Ihre Angaben
Ihr Schätzwert
Feste Annahme: 46 Arbeitswochen pro Jahr. Eine Vollzeitstelle zählt 40 Stunden pro Woche.
12,5 %
Anteil der Arbeitszeit, der in Suchen und Nachhalten fließt
1 Quadrat entspricht 1 % der Arbeitszeit, gerundet.
2
Was eine einzige geplatzte Frist kosten kann: Vertragsstrafe und Fördermittel.
Ihr Projekt
Im Beispiel oben: 16 Tage
Steht in Ihrem Vertrag. Üblich sind 0,1 bis 0,3 %.
Die Vertragsstrafe ist bei 5 % der Auftragssumme gedeckelt.
1 + 2 zusammen
332.500 €
Eigene Rechnung auf Basis Ihrer Angaben, keine Zusage über Einsparungen und keine Rechtsberatung. Obergrenze der Vertragsstrafe: 5 % der Auftragssumme nach BGH, Urteil vom 23.01.2003, VII ZR 210/01.
Bauprojekte scheitern selten am Können. Sondern an verstreuten Informationen.
Ihre Leute machen keinen schlechten Job. Ihnen fehlt ein System, das mitdenkt.
Rechenbeispiel zur Veranschaulichung
Ein Förderantrag geht nach Fristende ein. Der Zuschuss ist weg.
700.000 € verbrannt.
Darum haben wir AdNora gegründet.
AdNora macht aus Ihren Projektunterlagen ein Cockpit, das mitdenkt.
Studien und Statistiken: FMI und PlanGrid, McKinsey, BauInfoConsult, Navigant, Zukunft Bau Österreich. Alle Quellen
Plattform
Für Bauleitung und Projektmanagement, in einem Cockpit je Projekt. Jede Funktion hat ihre eigene Seite. Wählen Sie, womit Sie anfangen.
01 / Überblick
Jedes Projekt auf einen Blick. Kritische Punkte, Fristen und Hochrechnung, jeden Morgen.
02 / Wissen
Die Antwort steht in Ihren Unterlagen. Fragen in normaler Sprache, Antworten mit Fundstelle.
03 / Baustelle
Einsprechen, fotografieren, fertig. Mängel und Anforderungen direkt von der Baustelle.
04 / Fristen
Der nächste Schritt steht schon da. Erinnerungen mit Vorlauf, bevor es teuer wird.
Mehr Details, Abläufe und Beispiele auf der Plattform-Seite.
Alle Funktionen im ÜberblickPilotpartner gesucht
Wir suchen die ersten Unternehmen, die AdNora an einem echten Projekt einsetzen. Sie bekommen den direkten Draht zu uns und bestimmen mit, was als Nächstes kommt. Der Preis richtet sich nach der Größe Ihrer Projekte, wir nennen ihn Ihnen auf Anfrage.
Wir lernen Ihre Projekte und Abläufe kennen und wählen gemeinsam ein Projekt für den Start.
Verträge, Pläne, Protokolle und Mails dieses Projekts fließen in sein Cockpit. Ihr Team muss dafür nichts umsortieren.
Bauleitung und Projektmanagement arbeiten mit AdNora, wir begleiten Sie dabei eng.
Wir schauen zusammen, was es Ihnen gebracht hat. Dann entscheiden Sie in Ruhe, wie es weitergeht.
Hosting in Deutschland oder der EU, einschließlich der KI-Verarbeitung. Ihre Unterlagen trainieren keine KI-Modelle. Rollen und Rechte legen Sie je Projekt fest.
Mehr zur SicherheitAdNora entwirft, Ihr Team gibt frei. Nichts geht ohne Ihr Okay hinaus, und jede Antwort nennt ihre Quelle in Ihren Unterlagen.
So funktionieren FreigabenAdam Boumediene und Nourdin El Fahmi aus Düsseldorf. Kein Callcenter, keine Warteschleife: Sie sprechen direkt mit den Menschen, die AdNora bauen.
Über uns
Erstgespräch · 30 Minuten · kostenlos
Sehen Sie AdNora an einem Ihrer Projekte. In einem Gespräch zeigen wir Ihnen das Cockpit und besprechen, welche Unterlagen und Abläufe wir für Ihr erstes Projekt anbinden.